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系统集成项目管理工程师案例分析模拟试题二

  • 发布:软考培训
  • 来源:软考问答
  • 2020-01-09 15:43:46
  • 阅读()

阅读下列说明,回答问题 1 至 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

秒速飞艇技巧项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图(如图 2 所示)。图中活动 E 和活动 B 之间为结束-结束关系,即活动 E 结束后活动 B 才能结束,其他活动之间的关系为结束-开始关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始。

图 2

[问题 1](6 分)

请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。

[问题 2](8 分)

根据上面的前导图,活动 C 的总时差为(1)天,自由时差为(2)天。

杨工是该项目的关键技术人员,他同一时间只能主持并参加与一个活动。若杨工要主持并参加与 E、C、I 三个活动,那么项目工期将比原计划至少推迟(3)天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列(含紧前和紧后活动)为(4) 。

请将上面(1)到(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

[问题 3](4 分)

针对问题 2 所述的清晰,若仍让杨工主持并参与 E、C、I 三个活动,为避免项目延期,请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

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